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　　5月27日，在寧夏農(nóng)墾集團有限公司權屬玉泉營農(nóng)場連綿的葡萄園里，嫩綠的藤蔓在晨光中舒展，工人們正彎腰忙碌，為成行的葡萄抹芽定枝?！把巯拢灯咸涯ㄑ慷ㄖΦ年P鍵期，我們農(nóng)場正以一場‘精細化革命’，為產(chǎn)業(yè)突圍注入新動能?！鞭r(nóng)場負責人馬金明介紹道。

　　種植現(xiàn)場。

　　面對5050畝公管葡萄園，為降本增效、精準滴灌，玉泉營農(nóng)場打出了“分類施策”的組合拳。根據(jù)樹齡、品種和土壤條件，園區(qū)被劃分為三類：3412畝精細化管理園“吃小灶”，從水肥配比到土壤培肥全程優(yōu)化，力求量質(zhì)齊升；1184畝常規(guī)管理園“穩(wěn)根基”，通過動態(tài)調(diào)整投入保持穩(wěn)定收益；而454畝節(jié)本降耗園則“斷舍離”，對低效虧損區(qū)域實施人工和物料投入壓縮30%，同時建立“四定兩獎兩罰”激勵機制，將管理績效與經(jīng)營效益深度捆綁，激發(fā)團隊創(chuàng)新活力。

　　“過去大水漫灌，如今每一滴肥都要算經(jīng)濟賬?！鞭r(nóng)場技術負責人劉宗智指著滴灌管道介紹，科學的分類管理讓資源投入更精準，僅土壤改良一項就使園區(qū)地力提升20%，預計今年釀酒葡萄畝均效益可增長15%。

　　嫩綠的藤蔓在晨光中舒展。

　　在155畝現(xiàn)代化種植示范區(qū)，上海交通大學與浙江大學的專家團隊正與農(nóng)場工人共同調(diào)試智能滴灌設備。這里不僅是摩爾多瓦、馬瑟蘭等核心品種的試驗田，更是農(nóng)機農(nóng)藝融合的“前沿陣地”——機械采收替代人工、綠色防控取代農(nóng)藥、數(shù)據(jù)模型指導水肥，一系列創(chuàng)新讓葡萄園機械化率突破70%，人力成本直降四成。

　　“我們要把這片園子變成可復制的‘教科書’。”農(nóng)場總經(jīng)理郭惠萍表示，示范區(qū)已形成從品種選育到病蟲害防控的12項技術標準，未來將通過技術培訓、成果輸出輻射周邊產(chǎn)區(qū)，帶動賀蘭山東麓釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)向標準化、規(guī)?；?。

　　面對激烈的市場競爭，為拓寬產(chǎn)銷鏈路玉泉營農(nóng)場通過品牌化+多元化，進行雙線發(fā)力：一方面深化與茅臺酒業(yè)、張裕龍諭等龍頭企業(yè)的長期合作，以品質(zhì)鎖定訂單；另一方面借力電商與直播帶貨，讓“玉泉營葡萄”銷售跳出傳統(tǒng)渠道。5000個印有嶄新商標的包裝箱已整裝待發(fā)，短視頻平臺上，“葡園探秘”系列點擊量突破百萬，品牌認知度悄然提升。

　　位于賀蘭山東麓的葡萄園。

　　“從田間到舌尖，每一步都要創(chuàng)造價值。”葡萄酒銷售負責人方濤透露，今年農(nóng)場將聯(lián)合酒莊推出定制化產(chǎn)品，探索“種植+加工+文旅”的融合模式，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

　　站在“十四五”收官與“十五五”謀篇的交匯點，玉泉營農(nóng)場的改革步履愈發(fā)堅定，特別是通過分類管理降本、科技賦能提質(zhì)、市場開拓增效，這片土地正將“紫珠”轉化為“金果”。正如農(nóng)場墻上的標語所寫：“破局之道，藏于藤蔓之間”——在賀蘭山東麓的葡萄園里，一場關于產(chǎn)業(yè)振興的生動實踐，已結出希望的果實。